各部门：
根据关于做好2006年年度考核工作的通知精神（院人字[2006]29），结合教辅总支实际，经总支委员会研究，提出以下安排意见：
一、 教辅总支成立考核组，由分管领导和总支委员会成员组成，负责教辅总支
各部门科以下人员的考核工作。
二、 教辅总支3个部门分为3个考核小组，按比例将指标切块，分别进行考核。3个考核小组分别是：图书馆、现代教育技术中心、成教院。使用人事代理、劳务租赁和临时聘用人员的部门必须对上述人员进行考核，考核等次报总支。
三、 各考核小组成立考核领导小组，由各部门分管领导、部门负责人和相关人员组成，负责本考核小组的考核工作。
四、 考核程序
1．被考核人在考核小组范围内进行述职；
2．被考核人互相测评；
3．考核领导小组进行测评；
4．考核领导小组集体研究，提出考核等次人员名单。
五、 时间安排
1．06年12月29日召开总支委员会议布置年度考核工作；
2．06年12月30日向人事处报考核领导小组和参加考核人员名单；
3．07年1月8日――12日，各考核小组进行考核；
4．07年1月15日前各考核小组报人员考核等次初步名单；
5．07年1月16日召开总支考核组会议，审定人员考核等次的初步名单；
6．07年1月17日将考核结果及考核工作小结上报人事处。
六、各部门优秀良好人员比例
图书馆 优秀 3 良好 12
现教中心 优秀 3 良好 9
成教院 优秀 1 良好 1
七、未尽事宜由教辅总支负责解释。
教 辅 总 支
2006年12月29日
根据关于做好2006年年度考核工作的通知精神（院人字[2006]29），结合教辅总支实际，经总支委员会研究，提出以下安排意见：
一、 教辅总支成立考核组，由分管领导和总支委员会成员组成，负责教辅总支
各部门科以下人员的考核工作。
二、 教辅总支3个部门分为3个考核小组，按比例将指标切块，分别进行考核。3个考核小组分别是：图书馆、现代教育技术中心、成教院。使用人事代理、劳务租赁和临时聘用人员的部门必须对上述人员进行考核，考核等次报总支。
三、 各考核小组成立考核领导小组，由各部门分管领导、部门负责人和相关人员组成，负责本考核小组的考核工作。
四、 考核程序
1．被考核人在考核小组范围内进行述职；
2．被考核人互相测评；
3．考核领导小组进行测评；
4．考核领导小组集体研究，提出考核等次人员名单。
五、 时间安排
1．06年12月29日召开总支委员会议布置年度考核工作；
2．06年12月30日向人事处报考核领导小组和参加考核人员名单；
3．07年1月8日――12日，各考核小组进行考核；
4．07年1月15日前各考核小组报人员考核等次初步名单；
5．07年1月16日召开总支考核组会议，审定人员考核等次的初步名单；
6．07年1月17日将考核结果及考核工作小结上报人事处。
六、各部门优秀良好人员比例
图书馆 优秀 3 良好 12
现教中心 优秀 3 良好 9
成教院 优秀 1 良好 1
七、未尽事宜由教辅总支负责解释。
教 辅 总 支
2006年12月29日
