受国内外宏观经济形势影响，纺织行业发展已进入由高速增长向中速增长变化的周期，步入深度转型升级的新常态，上下游企业纷纷加大投入增强自主创新能力，提升核心竞争力。记者发现在科技研发领域还多了一些特别的身影，其中同方知网（北京）技术有限公司（以下简称“知网”）就是其中的佼佼者。
提及知网，大家都不陌生的是它承建了国家知识基础设施（即CNKI工程）。CNKI工程由清华大学和清华同方集团于1999年发起，经过15年的发展其已经成为国内第一知识信息资源平台，在高校、政府、科研机构等创新需求明显的单位，知网已经树立了极佳的品牌形象。这样一家高端权威的知识服务商为何瞄准纺织行业，它能为企业带来什么切实价值尤为值得关注，带着以上问题记者采访了知网纺织事业部总经理陈曦女士。
在采访开始前，陈曦带着记者参观了知网（北京）主体办公楼所在的东升科技园。虽已入冬园区里仍然绿意盎然，她笑说，这就像知网的事业——无论经济形势如何，科技知识都生机勃勃。据陈曦介绍，知网非常注重创新，组建了一支500多人的研发团队，他们专注开发知识服务的技术；各个事业部则将知识资源传递给行业。
“比如我们纺织事业部，就根据行业需求将企业研发所需的专利、标准、科技成果、期刊、会议论文等知识资源整合到一个纺织产业技术平台，由它推送给企业，服务企业创新。”问及为何要进军“纺织行业”，陈曦介绍到，我国制造业竞争力排名虽然是第一，但创新指数和研发能力都倒数徘徊，人力成本等优势也在不断下降，危机四伏，我国必须整合全社会知识资源助力产业转型。具体对纺织企业而言，如何发展创收，如何提升经营管理能力，如何提高产品的市场占有率是不能回避的问题。在这个信息爆炸的时代，企业每天都会接触各类信息，但单纯信息资源的占有并不能帮助企业创造价值，只有促使数据、信息向知识的转化，才能帮助纺织企业度过严冬，当下国内外经济形势对纺织行业是个考验，对知网服务纺织企业也是个较佳的机会。
陈曦也频频提到“知识服务”的理念，在她看来，知识服务并不是虚空不落地的一个想法，而是实实在在与企业经营发展联系在一起的有机体。“我们根据企业中不同角色知识需求，开发他工作必不可少的知识产品。内容方面，举个例子，公司决策者和中层干部的关注点是不同的，决策者主要是制定企业经营发展战略、重大问题应对策略等，我们着眼提供对企业制定发展战略具有重要参考价值的战略性情报，包括战略情报、决策依据、决策实务等；各个部门的知识需求也是有差异的，比如对产品研发部门，他们热衷产品改造、新品研制、技术创新与革新、研发生产管理创新，那我们就提供这类知识资源。功能方面，经过调查我们发现企业员工如果没有换岗，工作内容是相对固定的，每天要学习了解知识是同类的，我们已经实现了知识栏目化，定制栏目后知识可以实现自动推送，无需每天查询。整体设计方面，我们把你选定的知识都整合在一个知识平台上，可全公司共享，避免资源重复建设。”
谈到纺织事业部未来的规划，陈曦表示，刚进入这个行业需要先扎实服务，把产业链上各部分的真正需求找准，一边继续挖掘整合行业知识，一边创新开发有特色的产品。据悉目前事业部已经与行业内协会建立起紧密联系，将携手开发“民族服饰元素库”等新产品。
